3月28日至29日，控股集團黨委書記、董事長，股份公司黨委書記朱江同志，在股份公司總經(jīng)理王英峰、中國區(qū)家用營銷渠道總經(jīng)理李建成陪同下到黑龍江廣匯（牡丹江）和吉林華生（公主嶺）進行市場調(diào)研，與黑龍江廣匯、吉林華生團隊就 2023 年的合作進行深入溝通交流，進一步明確了2023 年的發(fā)展方向和提升目標。

朱江董事長一行參觀了黑龍江廣匯牡丹江店，聽取廣匯采銷團隊就澳柯瑪營銷工作總結(jié)以及 2023 年工作規(guī)劃。朱江董事長就終端場景化展示、提升消費體驗感等提出具體要求，他指出終端布置要統(tǒng)一，產(chǎn)品、內(nèi)飾、機身貼等設(shè)計擺放要形成標準化；終端營銷團隊要把打勝仗作為一種信仰，力推高端是營銷的基本策略，力推高端的信心比黃金還重要。

在會議中黑龍江廣匯董事長王廣匯首先就雙方 30 年的合作歷程做了簡單回顧，在多年的風風雨雨中與澳柯瑪建立了深厚的情誼，是義利共生理念的見證者。2023 年雙方將進一步深入合作，在原有目標基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的突破。今年廣匯集團要在原定目標基礎(chǔ)上沖刺更高銷售規(guī)模，雙方團隊要就新目標重新分解規(guī)劃，做好過程復(fù)盤管控，重促銷、抓零售，目標必達。

在吉林華生，朱江董事長在吉林華生交電集團有限公司總經(jīng)理金丹女士的陪同下，參觀了吉林華生公主嶺店，并與華生團隊進行了詳細的溝通。朱江董事長指出像華生這樣的核心客戶要加強溝通，關(guān)注專供產(chǎn)品規(guī)劃、品牌宣傳、營銷推 廣、價格管理等方面的工作，補短板提升全品類進店率，確保澳柯瑪全品類占比 10%以上。我們要實現(xiàn)新的三年倍增，就要敢于向高目標發(fā)起挑戰(zhàn)，華生2023年要有新突破，創(chuàng)造新紀錄，要通過雙方團隊的努力去實現(xiàn)。

金丹總經(jīng)理介紹了華生集團“四個升級”和“四個外拓”的發(fā)展規(guī)劃，對朱江董事長一行的來訪表示歡迎和感謝，表示華生、澳柯瑪合作基礎(chǔ)深厚、合作前景廣闊，只要雙方團隊節(jié)奏合拍步調(diào)一致，完全有信心在2023年向更高的業(yè)績目標前進。

控股集團副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理王英峰對落實朱江董事長的相關(guān)工作要求進行了部署安排。王總指出對吉林華生我們要關(guān)注產(chǎn)品規(guī)劃，專供機、大單機要進行專項企劃，在高質(zhì)中價的原則下確保客戶高毛利主推，確保銷售占比 10%、均價提升10%兩個目標的實現(xiàn)。中國區(qū)家用營銷渠道副總經(jīng)理宗維敬、王建章、矯玉本、王曉霖，中國區(qū)家 用營銷渠道黑龍江營銷中心、吉林營銷中心業(yè)務(wù)團隊等參加本次調(diào)研。